面试问题中的闪亮点

　　我们通常会为了面试做非常多的准备，主要分为两大类：公司背景调查以及个人经历梳理。这是最最基本的准备，也是言而有物的前提。

　　但是，公司背景调查以及个人经历梳理绝不仅仅是查查资料以及自己在脑袋当中过一遍就算可以了！！！

　　稍不注意就会陷入到自嗨的地步，自认为很努力其实并没有什么卵用。

　　为啥？

　　首先，官网上都有的信息，一搜就知道，如果和你竞争的人只要具备基本常识都会了解，你的价值根本无法展现。其次，HR不会一板一眼地按照模板提问：来，说说你最大的缺点是什么。然后给你机会让你背诵已经准备好的模板。

　　相反，越来越多的HR会采用和你聊天的方式面试你，抛出的问题，看似闲话家常可以轻易作答，但是想要回答得满足对方的需求以及为自己加分，还没有那么简单。

　　另外，如果你去面试一个互联网运营的岗位，你说自己科研成果如何牛逼，自己的导师如何牛气，自己的科研成果获得了多么大的奖项，自己自嗨到不行，人家可能只是呵呵一笑。

　　好，如果已经有某种程度的醒悟，那么到底该怎么做呢？

　　下面是手把手教你如何从准备到通关，只需三步，搞定面试。

　　第一步，认认真真地读懂招聘信息，从招聘信息入手梳理个人经历

　　以产品体验为核心，通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式，与用户沟通，获取用户需求，提炼有效的产品和运营方向。

　　很多人就是随意地略过了，看不到这一句话当中有多少闪亮亮的需求。实在是暴殄天物啊，暴殄天物！

　　1、“以产品体验为核心”意味着：虽然你负责运营，对方希望你懂产品，并且能更多的介入到产品中（事实上很多创业公司的运营总监常常都是兼任产品经理）。这时候你就可以把之前工作经历中关于产品的工作提炼出来并且包装一下说出来。

　　2、“通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式”这里面有个关键词是“数据分析”。要是你有数据分析的学术背景，比如数学专业出身，或者之前的运营营销工作非常依赖于数据反馈，再或者之前介入过数据分析的项目。要是都没有，你就说说你爱炒股特别喜欢看k线图的事儿，也许也能中，哈哈！

　　3、”与用户沟通，获取用户需求”这里面能拆分出好多点：比如用户调研的方法、工作经历用户视角的思维方式。这就是一个又一个框子，你要有合适的料，都可以往里面填。

　　如果你没有相关的可以证明的经历，现在就开始准备。

　　第二步，你的每一个回答都是自己亮点的展现

　　如果你只是在回答面试官的问题，那么基本没戏了。

　　“对来创业公司工作怎么看？”面试官抛出一个问题。

　　1、“创业公司个人自主权比较大，能力成长快，没有大公司那么多条条框框，同时我很看好贵公司的发展潜力，所以觉得这是一个不错的机会！”

　　你觉得大方得体，但是却并没有展现出自己一丝丝的亮点。

　　一个明白面试本质的人，会怎么说？

　　2、“我自己之前是有在创业公司工作的经历，觉得创业公司能力成长快，体制灵活，所以非常向往创业公司的工作机会。我也相信自己之前的创业公司经历能够帮我很快适应贵公司的工作节奏；同时因为我有大公司大平台的经历，所以资源相对丰富，做事也更系统化更有调理，我相信这样复合型的背景是比一般人更适合这份工作！”

　　如果你是面试官，你会选谁？

　　好吧，其实已经是毫无悬念了。

　　即便只是一个闲来一笔，你的星座是啥呢？

　　有心人都可以将之视为自我展现的绝佳机会。面试沟通的差距就在这里展现出来了。

　　第三步，直接展示出你的工作计划

　　面试中有一个环节必不可少，就是针对你的简历进行询问，除了要证明你是有足够的能力胜任之外，还需要测谎，你所说的，你所展示的，是不是真的。

　　通常的做法，一定是见招拆招，面试官怎么问，我就怎么答，反正咱们也不带掺假的。但是，这样一来，你的与众不同在哪里呢？

　　不如带一份对未来的工作计划过去，告诉他，你想要为他做一件什么事情，自己的理念，已经成型的工作模式，可以预见的工作效果。

　　切尔西老板阿布拉莫维奇谈到当年选择穆尼尼奥来当主教练的原因时说：“面试的时候，穆尼尼奥打开他的电脑，向我展示他的ppt，从建队思路，到转会市场的规划，具体到每个位置需要怎么补强，他都事无巨细的写下来了。

　　所以当场我就拍板要他了！”

　　如果以上三点你都做到了，还是拿不到Offer怎么办呢？

　　换一家吧，HR选人，不光是看能力，有时候气质也非常重要，就是有那么奇葩的公司，那么奇葩的条件。