职场新人遇难题是死扛还是求助？
职场新人，面对一些工作困难时，往往不知所措，有的为了面子，不好意思认输，只好死扛;有的害怕失败，干脆不敢接手有难度的工作。这两种极端，当然不适合事业的发展。
上周，同事大成因家里临时有事请假。见我正闲着，他匆忙中把工作跟我交待了一下，走了。大成的工作是电话回访。我很清楚自己跟客户打交道并不在行，但一来大成难得那么信任我，二来想着自己总有一天要成长起来，就当提前演练吧!简单的数据回复还行，可对方一旦问到不同工作环境下的设备运行数据时，我就傻了眼。我这头还没整理清楚是怎么回事，经理已经从办公室里冲出来，问客户回访是怎么回事，客户的投诉电话都打到他那了。我在老板心中的“曝光率”是达到了，可像这样扣分的“曝光率”我宁可不要。
再难也先接，不好再求助
COCO，女，30岁，销售组长
上个月，公司又布置了一个不可能完成的任务。没有人愿意接这个茬，我想了想，不如我来干!
遇到的困难是可想而知的，我还是按以前工作的方式对待，不管中途发生什么问题，该求助的就求助，不需考虑不好意思。最后的庆功宴上，老板要我谈经验，我觉得“有难题不怕面对，有问题不去死扛”，就是经验。
专家：适可而止，目标明确
1、死扛要适可而止。碰到问题无法解决时，不轻易放弃自然是首选。当确实无路可退时，死扛就是自己跟自己较劲了，最后吃亏的只有自己。为此，需要大家有个整体的认识，心中有数，几斤几两，自己掂量。
2、求助时目标明确。当决定向领导或其他团队寻求帮助时，不能直接来一句：我不知怎么干了。这只会给人你不负责任的感觉。提出问题求助时，要目标明确：你需要谁的帮助，怎么帮助，都要明确地提出来。这样，领导或同事才能更清楚你到底需要什么，才能给予你帮助。
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死扛换来“曝光率”，不如不要
钱乐，男，22岁，职员
上周，同事大成因家里临时有事请假。见我正闲着，他匆忙中把工作跟我交待了一下，走了。大成的工作是电话回访。我很清楚自己跟客户打交道并不在行，但一来大成难得那么信任我，二来想着自己总有一天要成长起来，就当提前演练吧!简单的数据回复还行，可对方一旦问到不同工作环境下的设备运行数据时，我就傻了眼。我这头还没整理清楚是怎么回事，经理已经从办公室里冲出来，问客户回访是怎么回事，客户的投诉电话都打到他那了。我在老板心中的“曝光率”是达到了，可像这样扣分的“曝光率”我宁可不要。
再难也先接，不好再求助
COCO，女，30岁，销售组长
上个月，公司又布置了一个不可能完成的任务。没有人愿意接这个茬，我想了想，不如我来干!
遇到的困难是可想而知的，我还是按以前工作的方式对待，不管中途发生什么问题，该求助的就求助，不需考虑不好意思。最后的庆功宴上，老板要我谈经验，我觉得“有难题不怕面对，有问题不去死扛”，就是经验。
专家：适可而止，目标明确
1、死扛要适可而止。碰到问题无法解决时，不轻易放弃自然是首选。当确实无路可退时，死扛就是自己跟自己较劲了，最后吃亏的只有自己。为此，需要大家有个整体的认识，心中有数，几斤几两，自己掂量。
2、求助时目标明确。当决定向领导或其他团队寻求帮助时，不能直接来一句：我不知怎么干了。这只会给人你不负责任的感觉。提出问题求助时，要目标明确：你需要谁的帮助，怎么帮助，都要明确地提出来。这样，领导或同事才能更清楚你到底需要什么，才能给予你帮助。
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