校园求职招聘业务的三点洞察
照例,每月一篇校园市场洞察。
金三银四,为一年求职招聘的旺季,但对于校园招聘而言,热度最高的时候,确是每年的九月、十月。
校园招聘业务,长期都以头部院校为主,普通院校的宣讲会少的鲜明,大多为每年开展1-2场双选会,至今还有500-600所高校的就业网都不健全。
对于“下沉高校”而言,“卖人头”则频繁上热搜。
部分专科学校采取2+1的模式,校内宿舍都无法同时容纳三个年级的学生,学生在校学习两年,到了大三就只能去指定的合作企业实习,人头费也成为了潜规则。
本月在跟一些私董线下交流后,分享三点洞察:
1)重视大学生职业规划大赛
我从去年底开始,就在私董群内呼吁从业者关注,教育部发起的首届大学生职业规划大赛,这是一个重要的风向标。
尤其是在做创业培训,包括一些创业政策申报等的从业者,从大的风向来看,大学生创业的扶持力度会持续向下,而关于就业培训的产业链上,将涌现出新的机会。
比如这次职规赛,其实开展的匆忙,大部分学校都很懵,关于赛事讲解、选手的培训辅导等等,均有第三方服务切入的空间。
回顾大学生创业政策的十年,以创业带动就业,显然变成了一句口号。
大量的创业比赛已然形式化,参赛大学生拿一个项目多次参赛,以及按照打分表去做项目,虽具表演性能获取高分,但却毫无实操可能性。
职规赛,由于第一年举办知晓度还不高,但简单搜索下即可看到,全国高校基本都有开展,并且力度很大,有足够的含金量。
我初次看到这个比赛,会觉得比赛现场肯定不如创业大赛精彩,没有那么多可以呈现的地方,但在观摩一个区域的省赛后,让我眼前一亮。
此外,哪怕有表演的色彩,参赛的大学生,主动、前置的对个人职业发展进行探索,调研、输出方案的过程,本就是一次锤炼。
2)关注垂直行业的校园招聘
2020年,我加入贝壳找房,操盘全国的房产经纪人校园招聘,通过高校合作,给4万家线下门店提供校招经纪人供给。
在业务开展上,做了精细化运营,比如拆解了943所目标院校,有近400名全职的BD人员跟进维护。
而在线下门店上也做了层级划分,会优先供给高评级的门店,能够保障学生的体验,增加留存。
同时在经纪人增长中心内部,还有营销、市场团队,去辅助增加学生对于房产经纪人岗位的职业认可度,通过海报、文章、视频等形式,树标杆、讲故事。
我们需要知晓,全国98%的院校都是双非类高校,而55%的院校都是专科院校,不同层次的院校,在就业上面临完全不同的打法。
而类似贝壳这样的招聘业务,在美业、餐饮、制造业等比比皆是。
其中一些批量的新兴岗位,会有红利优势,能够拿到稍高的薪资待遇,比如这两年的直播带货兴起,有大量直播运营岗位的人员缺口。
沉下去看,一些服务商,很早就推出了培训包就业的服务,培训费用无需提前缴纳,后续每月从学生工资中扣除,这实际上,更是人力业务的升维。
学生一方面完成了基础培训,更好的进行上岗;同时由于培训费用的锁定,将在一个岗位上持续服务半年以上,降低的人员的流动性,满足用人方的需求。
不要小看这半年的人员留存,我们需要知晓,以销售岗位为例,人员月度流动率为8%-12%,相当于一年时间,人员平均会全更换一遍。
而老员工自然也是有的,那么新员工则属于一年换几茬了,其中toB的销售岗位稳定性会略好。
深入解决一个行业的招聘业务,可作为创业公司的方向。
3)体验式活动的升温
从2016年到2019年,曾出现过一系列体验类活动的爆火,如国际义工、志愿者等,伴随着民宿、ins风的照片,快速的获取流量,并完成一定的变现。
这块业务里,让我印象比较深刻的有熊猫、海龟铲屎官,另外就是海外支教。
区别于传统旅游,学生在强体验的同时,还可获得一些证书,实现个人求职、留学的背景提升。
并且从学生角度,这类体验活动有格调,值得去晒,值得发朋友圈,彰显自己的不同。
2023年开始,这类体验活动逐步复苏,此前我将其视为流量业务,但最近复盘下来,能感受到这类活动,给学生带来的成长价值。
其中很重要的一环为:认识自己、打破信息差。
我在跟教培从业者的交流中,听到一个新词“劝学”,不断劝导学生去学习,这是当下面临的严峻问题,学生缺乏自主学习意识。
在实践、体验活动的过程中,大学生走出校门,结交到一群高质量的朋友,往往更能向内激发自己。
由于我一直从事学生工作,我很能感受到,一些校园大使被唤醒后,产生的爆发力。
如果想要涉及职前教育,不妨从这类活动进行切入。
本月分享完毕,对于大学生求职招聘业务,可关注:职规赛的配套服务、垂直行业的校园招聘,以及职前体验式活动。
我是孙凌,全职从事大学生工作十年,曾历任美团外卖、智联招聘、贝壳找房、京东零售的大学生业务负责人,欢迎一起来交流校园业务。
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