向上交往：中间人背书，可以加速进程

原标题：向上交往：中间人背书，可以加速进程

工作之中，有的人在网上看到几篇如何升职的高赞鸡汤文，就以为自己已经掌握了升职密码，只要按里面的套路亦步亦趋地做，就一定可以升职加薪，走上人生巅峰。然而升职加薪的事，不仅是随着员工这个个体变化，也会随着行业变迁、企业文化和领导的个人好恶变化来的。

归根结底来说，升职这事没有太多章法可循。但我们可以通过一些现象，发现其中的升职的规律。比如我们耳熟能详，烂背于心的能力、资源、圈层等“升职要素”，此外还有一点往往容易被人忽视，那便是找到你的职业背书人。

背书人一定是能对你的升职、加薪、获取更多机会、做更好的项目起决定作用的人。他必须是在公司高层讨论员工绩效考核时能起决定作用，并且愿意替你争取利益的人。

小魏是公司行政经理，虽然年纪轻轻，却颇得领导赏识。因为他不仅是管理行政部的人，还在公司的多个岗位中轮岗。从一个开始的业务员，到后来总经办的车辆管理员等等，最后被升为行政经理。因为在公司的时间久，加上情商智商双商在线，所以他得到了诸多高管的赏识。不仅给了他不少的年终奖，还有可能在未来提拔他为行政总监，因为分管行政部的副总十分看好他。不仅把他当成私人秘书，还将亲自锻炼小魏，手把手教他写公文，有时候还会介绍许多社交资源给到他，所以小魏的职场之路才可以如此顺遂。

倘若职场没有导师帮你背书，没有指点方向的前辈，虽不会马上影响事业，但未来升职将会很困难。那么，职场之中，你该怎么选择背书人呢？老王给你几点参考建议：

1、背书人必须要身处决策层。只有身处决策层，他说出来的话才有分量，他能在公司高层人事决策会议上，说话算数。

2、背书人必须要了解和信任你的能力和才干。

3、背书人愿意为你争取机会，不惜赔上自己在公司内的政治和社会资本来支持你。

能同时具备这三条的人，就可以做你的背书人。选背书人的条件有了，那你到底该如何去找到背书人呢？摩根斯坦利银行的副董事长卡拉·海利斯女士给的建议非常实用：在你进公司面试的时候，可以观察一下给你面试的人中间，哪个人会投资在你身上，会帮助你在公司里获得成功？

有的人可能会说：领导为什么会为我背书呢？老王认为，原因有以下几点：

1、领导会为你背书，不仅是为了帮助你，他自己也可以从中获利。

举个例子，一些集团公司招聘人才时会有内推这个渠道。内推的意思是公司内部的人可以推荐人才给到人力资源部，人力资源部面试录取对方后，对方在公司待够一段时间后，公司会发奖励给推荐人才的员工；同时，领导还认为你是真心为公司考虑问题。所以说，你如果是领导推荐的人才，从你进入公司那一刻，便已经为领导带来了收益。

2、领导做为背书人，想法设法提拔你，当你在公司有了一席之地后，肯定会反哺领导，你自然而然成为领导的“门生”，在未来可以帮助领导拿到更多的决策权，或者能够帮助他排忧解难。

3、能够提拔一个有才的人，并且这个人还能在公司大放异彩，可以侧面说明领导有眼光，有伯乐的才能，这是一种无形的荣耀，能够让人在精神更为愉悦。

所以当公司雇你进入一个岗位，就是因为面试官和你的老板认为你是比其他竞争对手更适合这个岗位的人。那么利用好这个机会，让面试官或者是你的上级领导直接参与到你的背书团里来。他们之所以招你进来，就有一定的责任帮助你获得成功。

许先生刚过三十岁，便成为某大型集团公司的区域策划经理，掌管区域百来名策划。不仅因为她能力不错，更重要的是他跟对了领导。当初领导带着还是策划专员的许先生来到新的区域开疆阔土，那个时候谁也不知道新区域的市场如何，未来会怎么样。但许先生坚信自己的领导，相信对方可以带领大家闯出一番天地。

后来，在大家的努力下，新区域业绩长虹，不断取得成绩。区域团队也越来越壮大，诸多能力强，见识广的策划纷纷加入公司。虽然许先生的能力和在行业的资历没有其中的一些策划高，但领导还是破格提拔了她。因为她是领导的亲信，这么多年，不仅因为她和领导是老乡，关系好，更多是因为对许经理知根知底。虽然有许多策划不满这个决定，但许经理还是爬到了经理的位置。

很多时候升职与否，加薪与否，真不是凭借你个人努力就能决定的，倘若没有背书人在身后推你一把，为你扫清障碍，为你争取机会，那些资源、职位、奖励就会被你的竞争者拿到。所以不要再问 “为什么升职的不是我”这种幼稚的问题了。

你不仅要在职场上积极地寻找背书人，还要努力提升自己的实力，否则背书人如何心甘情愿提拔一个废材？

著名的社会学家费孝通先生提出我们国家是一个“差序格局”的社会：即每一家以自己的地位作为中心，周围划出一个圈子，这个圈子的大小要依着中心势力的厚薄而定。这种差序格局的形成有以下几种因素：血缘、地缘、经济水平、政治地位、知识文化水平。

美国明尼苏达大学的社会学家边燕杰教授认为：中国人在选择人的时候，是在自己最信任熟识的人里找能力最强的。而美国人是在能力最强的人里，选择自己信任熟悉的。

因为内推能帮招聘者规避不信任的风险。毕竟一页纸的简历也好，一个小时的面试也罢，都不足以评判一个人的真实态度、能力和水平。如果有信任的人推荐一个TA信任的人给招聘者，就会降低了建立初期信任的成本和规避了挑到不靠谱的人的风险。

如何做才能让连接人愿意为你背书？老王认为，当你在寻找背书人，建立连接时，一定要沟通得体。倘若你连话都说不清楚，背书人哪里会对你未来有信心，更别说提拔你。要知道对方提拔、重用一个人也是需要耗费心神、精力甚至付出不少资源的。你该如何做呢？老王给你几点参考建议：

1、要注意基本的职场礼仪。不要在背书人面前虚伪客套，实诚一点最好。因为一旦背书人提拔你，他将会慢慢视你为心腹。倘若对方看出你是一个虚伪的人，他可不敢把自己的后背交给这样的人。

2、准备工作要做好。比如说提前了解好背书人的喜好，以免在交流的过程中说错话，让背书人不高兴，影响自己的未来。

3、突出自己的特长和优势。有了特长和优势，才方便让背书人因材施教，为你量体裁衣准备合适的岗位给你。这可以省去背书人不少时间，若是你连自己的优点都不知道，背书人还得花时间和精力去研究你，这自然不妥。

4、表达对对方的谢意。任何人帮你做引荐，牵线搭桥，都是以自己的社会资本和信用成本为你做背书。所以，一定要珍惜和感谢这位背书人的付出和情谊。正所谓“鸦有反哺之意，羊有跪乳之恩，马无欺母之心”，做人要有感恩之心，感恩他人的帮助，如古人所说“滴水之恩，当涌泉相报”。

写在最后

在职场中，你一定要找到自己的背书人，借助对方的力量和资源，尽快实现自己的目标。当你有了背书人后，要注意保持联络，要把对方当成真正的朋友，你才能真正的做到背书有效且持续！