绩效考核对企业作用有哪些？
企业员工的绩效考核属于公司人力资源管理中的重要组成部分，也是公司管理的主要组成部分。下面介绍一下绩效考核对企业的作用，希望各企业能够重视绩效考核。
企业绩效考核的作用
一、达成企业目标
绩效考核其实本质就是一种管理过程，而不是仅仅对结果的考核，绩效考核是将长期的目标分解成年度、季度、月度指标，通过绩效不断督促员工实现和完成的过程，有效的绩效考核能够帮助企业完成相关计划目标。
二、 深度挖掘问题
绩效考核是一个不断制定计划、执行、改正的PDCA循环过程，主要体现在整个绩效管理环节，其中包括目标设定、要求达成、实施修正、面谈改进、再制定目标的循环，绩效考核也是一个不断发现问题，改进问题的过程。
三、 合理分配利益
任何不跟利益挂钩的考核都是没有意义的，很多企业员工的工资一般都分为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配和员工的绩效考核是息息相关的，所以很多人提及到考核，首先第一反应往往是绩效工资的发放。
四、 促进员工成长
绩效考核其实最终的目的并不是利益的分配，而是需要促进企业和员工的共同成长。企业和员工通过绩效考核发现问题、改进问题，进行能力提升，达到双赢的结果。
最后，企业进行绩效考核应重点放在薪酬和绩效的结合上，薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
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