企业招聘失败真正原因哪里？
招聘是HR以来一直谈论的话题，尤其是现代，随着求职者的选择的机会越来越多，大家都追求更好地发展机会，导致多数企业为了吸引人才做出了许多工作。可即便如此，招聘仍然存在许多失败的情况，HR多想自己会变魔术啊，这样就能大变活人了。
人力资源招聘人员经验欠缺
提到招聘人们首先想到的是HR，有经验的HR在招聘方面确实是专业的，可没有经验的招聘人员则很容易出现问题。招聘工作主要由以下几部分构成，分别是：向用人单位明确用人需求、筛选简历、联系候选人、面试等，这些都是招聘的基础能力。不少HR由于经验不足从而导致没有招到合适的人选，对个人工作以及企业带来极大的影响。
人力资源招聘人员对企业缺乏足够的认知
HR是企业内部的人员，对企业有足够的了解，可很多企业HR并非如此。有的是HR本身的问题，不会主动去了解企业的组织架构以及企业文化，这些会导致HR对企业用人产生误判，从而招到不合适的人；还有一种则是企业自身的问题，组织结构混乱，没有明确的企业文化，这些也会对HR的工作造成影响。
人力资源招聘人员缺乏沟通能力
招聘从来不是人力资源一个部门的事，而是需要多部门沟通。招聘是由业务部门提出用人需求，然后反馈给人力资源部，这就需要人力资源部门及时与用人部门沟通，明确用人需求，这是最基本的。总之要明白招聘并不是人力资源部门单独能够完成的，缺乏沟通的人力资源工作者事实上是不合格的。
人力资源招聘人员缺乏对企业项目的理解
有时候企业招聘是临时的，可能是某个项目的开展需要该方面的专业人才。但由于招聘工作者对这些需求并不了解，从而导致招聘失败也是有可能的。企业对人才的竞争是激烈的，对于负责企业招聘的人力资源部门更需要做好工作，避免一些不必要的招聘失误。
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