我不是药神，我只想做一个合格的HR

我做不了药神，我只想做个合格的HR，作为一个合格的HR，可以关注人性、充满人情、关注弱势群体，但更多的应该是做好本职工作，体现自身价值，在为企业提供人力资源支持，实现企业不断发展过程中去实现“药神”的救世主功能。

每天解决一个HR问题，各位同仁好！

    很少看电影的我，被好评如潮的《我不是药神》吸引，昨天晚上去认认真真的看了这部电影，和大多观看者一样，我深深的被电影中的场景所感染，感叹生活的艰难，感悟“生命就是金钱”、“活着就是一种奢求“的哲理。在对《我不是药神》影片的深度思考后，从一个HR从业人员的角度，我觉得我们可以更加深入理解从事HR工作的艰辛，做一个合格HR的艰难，成为一个优秀的HR那就是难以上青天的感叹了。

    首先，管理的前提是人性假设，不同的人性假设决定了具体的管理方法。影片《我不是药神》，基于的人性假设前提是人性本善，并以此来激起人内在的善良，许多的场景确实达到了催人泪下的效果。以人性假设前提是人性本善，来确定具体的管理方法，HR从业人员就必须采取现在通常所说的以人为本的管理模式，假定所有的员工天生就是勤劳的，都会努力工作，都会尽自己的努力创造价值。我对以人为本的管理模式没有任何贬低之意，但如果真的每个员工都是会努力工作，尽其所能创造价值，那我们的HR管理还需要吗？我只能为我们HR从业人员发出“理想很丰满，现实很残酷”的感叹了。

    其次，管理的基础是制度，制度体现的是公平合理而不是人情。影片《我不是药神》，宣扬的是多一些人情，少一些制度和法律，这很符合中国社会“情、理、法”的传统习惯，也就是说，只要是符合情的，可以不顾理和法。以“情、理、法”的传统观念来从事HR工作，倒是比较符合传统家庭企业的要求，但这真的是我们HR从业人员希望的吗？试想想，如果HR从业人员每天的工作就是去处理各种人情，考虑的是人情而不是制度的公平合理及合法性，我只能跟我们的HR从业人员说“清官难断家务事”，这样的HR工作真的好难。

    再次，HR管理是为整个企业的发展提供人力资源支持，支持企业的发展是第一位的。影片《我不是药神》，关注点是买不起进口药的弱势群体，为了保护弱势群体的利益，甚至于走私违法都是可以容忍的，或者是可以宽容的。我不是想抹掉我们心中还有的那点善良，我打心眼里真心说我们目前迫切需要关注弱势群体，但这应该是国家层面更多需要考虑的事情，是一个国家的社会保障体系健全的问题。对于一个HR从业人员来说，我们更多关注的是企业的发展，更多关注的是企业在不断做强做大过程中对国家税收、就业等方面的贡献。如果我们的HR从业人员过多的考虑的是慈善事业，而不是企业的发展，我只能跟我们的HR从业人员说“做企业不是做慈善”，你真的不适合从事HR工作了。

    总之，我做不了药神，我只想做个合格的HR，作为一个合格的HR，可以关注人性、充满人情、关注弱势群体，但更多的应该是做好本职工作，体现自身价值，在为企业提供人力资源支持，实现企业不断发展过程中去实现“药神”的救世主功能。