假疫苗事件给HR工作带来怎样的新启发

?面对长春长生、武汉生物制造的假狂犬病、百白破疫苗群体事件，人民非常气愤，李总理要求还人民一个明明白白的说法，刘强东以政协委员身份要求严办。

??如果彻查，导致二企经营困难或倒闭，它们的HR人员可能会走上找工作的道路，但是，他们在这样的企业里的经历，其他单位在录用他们时想必会有所顾虑，这样，城门失火殃及池鱼的关联思维，也该让我们HR警醒起来了。

??在一些行业、企业、官员等屡报一些假现象时，我们不要对政府失去信任，更不要认为“假东西”比真东西还多，但是，对假东西处罚的力度确实要加强，要让其对“假东西”不敢、不想、不愿“碰”，罚得倾家荡产、直接无期或死刑，为什么不可以啊。

??为了人民，要对他们动真格的，因为他们为了人民币，什么假都敢造，这是进入小孩身体的东西，如果出了问题，直接影响祖国的下一代整体素质也，如果不严办，药业、医院、食品或其他产品或服务，谁还有信任度呢？

??面对自己单位的种种“做假现象”，HR可以站直身，有技巧的做事努力，毕竟如果东窗事发，还是会影响自己的饭碗的嘛。下面分类列举一下：

1、假证件

??有些老板，总不愿意投入，总想通过走一些部门的后门，送点礼、钱、色等，在条件不具备、要求没达到、制度不健全、投入不到位等情形下，拿到单位生产或服务的许可证、经营证、执照等，特别是环保、消防、卫生等。

??有的员工，为了省钱省时，办了一些假证，以便在面试时蒙混过关，或获得更高的工资、职位等，特别是电工、厨师、驾驶员、压力容器操作工等。

??一旦出事，相关部门就会从资质、证件查起，如果不符合国家或地方规定，企业相关领导、部门就难辞其咎，必然要承担相应的民事、刑事责任。

??对单位的假证件，HR一旦知晓，就要给相关领导汇报，建议补齐相关硬、软件条件，达到法规规定的要求，因为这样的案例，每年“315”前都会集中报道和查处一批，其血的教训，会触动领导的。

??对员工的各类证件，HR要学会借用专业网站查假，并要不断积累经验，象对待大面额人民币那样认真查验员工证件的真假，必要时可以缓其入职。

2、假产品

??单位如果在产品或服务上，不按国家、行业或企业规定的标准执行，私自改变配方比例、产品构成、制造条件、生成环节、检验标准等，即使是HR部门，通过公司各级会议、员工之间的耳语等，一定能够获得相关信息。

??一旦获知，HR不能当作没发生，或者与自己无关，要知道：今天没查到，不等于明天明天查不到，相关部门和人员不定期的都在市场流通环节检查，假东西就假东西，它真不了，在实际使用的最终环节，其效果一定达不到真东西的程度，消费者很容易通过前后对比发现，市场和人民就是检验真假东西的唯一火眼金睛。

??为什么不自我发现而整改，为什么一定要等到“事情搞大了才后悔”，真的是“不到黄河心不死”吗？

??HR可以向主管领导甚至公司最高层据实反映，也可以向公司质管部门投诉，如果仍不改，如果HR真的负责任的，还可以有理有据的向当地行业主管部门投诉，当然了，最好留下自己已经做为了的一些证据。

??为了追求真东西，丢了饭碗是可能的，但这是一时的丢的，会为你挣来一世的不丢，你因此出名后，说不定哪家企业、行业、城市请你去做形象大使、代言人之类的，收入和知名度都会提升啊。

3、假流程

??一些高附加值的产品，一般都有严格的生产流程，有的甚至几十几百几千道工序，有的单位领导，为节约成本，会下令将某些看起来不重要的环节省去，这就很可能让产品达不到预期的效果和作用。

??这些问题，直接生产的工人很容易在平时的游玩中不经意的讲出来，HR只要留心或在各部门都培养了不少自己的心腹，这些消息会很快知道的。

??一旦知道，HR可以借了解员工思想、工作之机，深入相关制造环节，掌握一手证据，可以据实向上级领导反馈，因为这样的行为是在砸单位和各个员工的饭碗，不要以为没有别人知道，相关行业主管部门、记者、同行都可能派所谓的暗底来做员工，或者自己的员工（特别是技术员、研发工程师、操作工人、一线管理者等）就非常可能说出去，纸根本包不住火的，一时的节约，换来的可能是更大的损失。

4、假账务

??我们都听说过二本账甚至三本账的企业，要知道，工商、税务或其他政府部门的人员，都不是傻子，都是自己工作的专家，而且国家各种法律法规都越来越健全，企业穿法律空子的机会越来越少。

??不管你怎么维护与这些部门或人员的关系，一旦工作人员变化，或你的维护没达到他们味口，或他们在政府清廉政策严格要求下根本不敢越雷池一步时，必然会对单位的违法行为进行周密布控、严肃查处。

??到那时，企业请多少注册会计师、法律顾问来临时处理都会无济于事的，只要这些部门要查你，就一定是发现你什么了，否定，苍蝇不会叮无缝的蛋。

??时代变了，法律健全了，做一个守法、睡觉安稳的老板，比做一个违法、天天担惊受怕的老板好得多，如果出问题，不但老板被处理，相关财务人员也难脱干系，只为了饭碗，何必连身家性命搭进去。

??HR可以从具体财务人员入手，劝他们正规做账，不要成为违法行为的帮凶，更不要不顾自己个人、家庭，必要时也可以与老板交流。

??当然了，这都是负责任HR的作为，如果正气不足、胆子小，就只有祈求上天保佑吧。

??这些事儿，看起来不少是经营管理甚至非HR范围内的，但如果被检查到，违法成本是非常高的，会影响到每一个员工的工作稳定性，相关责任人甚至会坐牢，凡是“与人有关的事”，HR不都该管管吗。

??如果管好了，不出事儿了，如果同行或其他企业被查到出了大事时，老板肯定会记得HR的功劳大大的，这难道不是HR工作可以拓展的方面吗？