“太听话”的员工为什么都干的不怎么样

说一件我自己刚进职场的糗事。

我大学实习的时候，去了浙江义乌的一个做小商品的大集团公司，众所周知，义乌虽然在全国来说名气不算太大，但是在国际上却是一个非常注明的小商品批发城市。

当时我实习的公司主要做一些无框画、钟表框、树脂工艺品等等，毕竟是实习生的身份，所以都是以某某助理的名义开始正式入职。

说实话，企业也非常明白，实习生无非就是走个过场，绝大部分人实习完之后就会离开，只有非常少的人才愿意留下，因此公司也没怎么安排太专业的事情给我们，平常都是那种听命行事的工作，只要是个老员工都可以使唤我们。

有一回，我们部门经理要接待两个客户，平常都是有专业的行政小姑娘来协助接待，只不过当天行政恰好休假了，于是经理就让我去帮忙倒水添茶。

经理很少会直接给我安排工作，那时候突然接到经理的安排，觉得备有面子，心想一定要把这个茶倒好。

于是很仔细的把茶叶冲好之后，倒掉第一批水，然后再倒入热水。

这个是跟老家的姑父学的，姑父自己开小门店，只要有客人去谈生意，他都是把第二道茶水给客人，因为第一道水既可以把茶叶洗一洗，还可以去除一些茶叶的涩味。

把茶端进去之后，客人礼貌性的喝了一口，估计是个懂茶的人，冲我和经理笑了笑，说这个茶不错。

经理看到客人的第一印象这么好，也对我点了点头，表示对我工作的肯定。

我看倒茶的任务表现的不错，也挺开心的，就对经理和客人道别后，就离开了办公室，留经理和客人谈详细业务去了。

大概一个半小时过后，办公室房门打开，经理送走了客人，然后叫我去收拾一下茶具。

我一进办公室，经理就问我：怎么中间这么久没进来添水？

我当时单纯没经验，好像很自然的回答：您没有叫我添水啊，我又怕打扰你们。

这件事看起来好像是件非常小的事，但似乎经理对我的回答不是太满意，让他觉得好像是他的错一样。

后来整个实习期间，经理再也没有安排我做过什么事情了，即便有时候行政人员因为某些事不在岗位，经理也宁愿再等等。

等到实习结束之后，我或许明白了一点。

员工理解的结果与老板理解的结果不是一回事，管理者也会因此感到困惑。企业的期望在于，不是希望员工完成任务，而是希望员工主动做出结果！

02

在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板交代，就自动自发去工作的人。

闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说：“有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人；另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功，这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点，而且比别人预期的还要多。”

千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。

工作需要的是一种自动自发的精神，自动自发工作的员工将获得工作所给予的更多的奖赏。

03

微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。每一个员工都要充分发挥自己的主动性，既要有很强的责任感，同时也要有激情。

简单地说，微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完成”。

对于这一点，微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。1997年他刚被招进微软时负责做word，当时他只有一个大概的了解，没有人告诉他该怎么做，该用什么工具。

他和美国总部沟通，得到的答复是一切都要靠自己去做。这样，员工才能发挥最大的主动性，设计出最令人满意的产品。

最后，毛永刚通过自己的努力，出色地完成了公司交给他的任务。

然而，现实生活中，又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢？坦率地说，现在许多年轻人，大多数情况下是茫然的，很多人都一定要自己的领导或者老板手把手的教，甚至教了还会质疑老板的做法究竟有没有效果，但却不愿意自己动脑筋去尝试。

其实，“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事，这都要靠你主动思考。

在自动自发工作的背后，需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责，你就能预知该做些什么，然后马上行动，不需要老板吩咐。

当然，像我实习期间的那件糗事，因为对职场的不了解，对很多接待工作的细节方面不熟悉，严格来说不能算是个错，不过对于很多职场经理来说，可能会因为这些小细节而对部下员工有一些潜在的看法，这种看法很容易潜移默化的影响到日常的工作中来。

当你明白这样的道理以后，请主动去做你要做的事情吧！不要等你的老板和上司来安排你的工作，自己的生命自己做主，当你全力以赴地做好你的工作的时候，你将得到最高的回报。