员工满意度仅为36%，企业福利采购有何讲究？

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年关将至，朋友圈已经被各种年会和企业福利刷屏。不出意料，炫耀与吐槽并存，开心与失落共有。其实各行各业对于员工福利的理解各不相同，但归根结底这是企业对员工辛苦工作一年的认可，同时也是留住人才调动员工积极性的方式。那么，为何员工对福利满意度仅为36%，企业福利有何讲究？

春节是国人普遍认为的年根，也是十分看重的节日，对内而言无论身处何地都要回家与家人团聚，对外来说在工作上大家都会年终盘点，对自己和公司有个交代。毕竟辛辛苦苦一整年，即使没有功劳也有苦劳。所以年底企业会发放一定的福利，来提升员工归属感和幸福指数。但据有关机构调查显示，员工对目前公司福利的满意度仅为36%，企业对目前公司福利方案满意的也只有40%，可见福利发放并非小事和易事，而是有许多讲究。

企业年底福利与年终奖不同，年终奖可以说是对员工勤劳工作并作出突出贡献和业绩的奖励，通常以现金或股票形式发放。而年底福利更具有普惠性，是为了让员工感受到过年欢乐的气氛，同时加强员工对企业的认同感。有的企业会选择直接发现金作为福利，这样看上去似乎比较实用，但缺少了仪式感和惊喜程度，福利更多的应该是非现金的物质奖励。

正所谓众口难调，“一千个人眼中有一千个林黛玉”。所以要想面面俱到照顾周全显然不太可能。企业对于员工需要怎样的福利并不太了解，大多数企业的福利不可选择，这就导致员工虽然拿到了企业的福利，但满意度基本不高。每次采购人选择年终福利时也经常遇到这样的难题，费劲力气选了半天，结果员工并不满意，不仅没有达到激励员工的效果，还被吐槽不够用心和专业。

这个时候虽然采购人负有一定责任，但显然锅不能全让采购人来背。专业的事需要专业的团队来做，企业福利采购同样如此。采购人应该学会了解目前各大平台的采购优势，并挑选符合自己员工需求和企业文化的解决方案。从目前来看，苏宁大客户长期深耕在政企采购领域，可以为客户搭建专属商城、API商城、苏宁礼遇商城，帮助客户实现线上一体化采购。

据【城宇互联】调查，目前小天鹅集团为员工采购了日用百货、食品礼盒和家用电器；奥克斯集团为所有员工准备了价值超过400万的年货礼盒及定制礼品；上海铁路局华铁旅工会则给员工购下了9000份年货礼盒及定制礼品。他们的全部初衷就是为了“犒劳辛苦工作一整年的员工，在年底能为他们和家人准备一点心意，希望他们健康快乐，过个好年！”那么，苏宁大客户在企业福利采购方面有哪些优势？又有哪些比较成型的产品解决方案呢？

从企业新春福利采购优势来看：

第一，苏宁大客户利用大数据技术智能设计成本计划有效进行成本控制、成本分析和成本核算。采购人在线统计下单，全流程公开透明，增强效率的同时也能帮助企业实现降本增效。

第二，苏宁大客户将往年积累的采购数据做以智能分析，从促销礼品、员工福利、劳保用品、办公设备几个重点品类，为不同行业采购人推荐差异化采购推荐清单，满足员工多样化需求。

第三，苏宁大客户拥有海量供应商资源，强大的自营供应链体系让产品质量有保证、供货有保证、服务有保证、价格最合理。

第四，苏宁大客户拥有遍布全国的属地化服务团队以及县级城市物流体系，可做到及时将下单货物送到全国各地区员工和客户手里，送货到桌，售后有保障，既能减轻采购人员压力，更能帮助企业实现降本增效。

从企业新春福利产品解决方案来说：

苏宁给出的解决方案，场景包括超市用、生活电器、时尚3C、礼盒套装、定制礼品等。同时购买苏宁卡可以在全国10000多家苏宁易购门店、红孩子门店、苏宁超市以及苏宁小店、苏宁易购商城、苏宁易购线上APP购买苏宁自营商品，提供多场景一站式解决方案，分为电子卡、实体卡、可为VIP客户提供定制卡服务。

众所周知，2018对于各行各业来说都不景气，不过越是如此企业越应该显示出自己的实力和对员工的关怀与慰问提振下士气，从这个角度说今年的年终福利意义非凡。所以只要明智选择，年终福利不仅不会成为企业无奈的成本，相反还会增强企业的竞争力，使企业和员工双赢。

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