高级会计师2018考试&2018高级会计师《高级会计实务》知识点：预算控制
2018年高级会计师考试报名入口陆续关闭，大家准备的怎么样了呢？中华会计网校为大家总结了重要知识点，供大家参考。
【知识点】预算控制
（一）预算控制的内涵（★）
企业预算经批准下达后，为了更好地执行预算，提高资源使用的效率和效果，为企业预算目标提供合理保障，企业需要加强预算控制。
广义预算控制：包括编制、执行、监控、考核与评价，即事前、事中和事后的全过程控制。
狭义预算控制：执行过程的事中监控系统。
（二）预算控制方式（★★）
1.当期预算控制和累进预算控制
（1）当期预算控制是指用当期预算总额控制当期的预算执行数。
（2）累进预算控制是指以从预算期间的始点到当期时点的累计预算数控制累计预算执行数。
【链接】预算控制期间可以按月、季度和年设置控制周期进行当期控制和累进控制。
2.总额控制和单项控制
（1）总额控制是对总量的控制（如管理费用）。
（2）单项控制是对结构的控制（如管理费用可以细分为差旅费、招待费、办公费等）。
3.绝对数控制和相对数控制
（1）绝对数控制是指用预算项的预算数控制预算执行数。
（2）相对数控制是指用预算值的百分比来控制预算执行数。
4.刚性控制和柔性控制
（1）刚性控制是指以预算值为约束指标，任何超出预算值的支出都需要通过特定的审批流程审批后才能使用。
（2）柔性控制是指超出预算的执行申请可以在企业的预算管理系统中提交，各级审批者根据授权进行成本效益权衡后决策是否可以批准执行。
5.预算内审批控制、超预算审批控制和预算外审批控制
（1）预算内审批执行正常的、简化的流程控制。
（2）超预算审批控制，执行额外审批流程，根据事先的额度分级审核。
（3）预算外审批控制，执行较为严格的特殊审批流程，报经上级预算机构进行审核和审批。
6.系统在线控制和手工控制
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