高级会计师2018考试&2018高级会计师新教材知识点：战略实施支持系统
2018年高级会计师备考进行时，现在不努力，如何能成功呢？以下是2018高级会计师《高级会计实务》知识点：战略实施支持系统，高会考生们可以多多学习，祝大家学习愉快！
2018高级会计师新教材知识点：战略实施支持系统
【案例分析】华光眼镜有限公司（以下简称华光眼镜）成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造 “明天”品牌的新门。
总经理为保障战略顺利实施，对企业进行一系列的变革。一是对现有组织机构进行调整；二是投入一定资金提供技术与信息支持；三是创新管理制度。
要求：
1.简述战略实施模式的类型。
正确答案：战略实施模式主要有以下五种类型：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。
2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式并阐述理由。
正确答案：华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。
理由：总经理为便于战略实施，对企业进行一系列的变革。包括对现有组织机构进行调整；投入一定资金提供技术与信息支持；创新管理制度。
2018年高级会计师基础阶段新课已经开通，学习效率低的考生可以先听课再做题，提高效率，别辜负大好机会！跟着名师学>>
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