高级会计师2018考试&2018高级会计师新教材知识点:经营战略的选择
2018年高级会计师备考进行时,现在不努力,如何能成功呢?以下是2018高级会计师《高级会计实务》知识点:经营战略的选择,高会考生们可以多多学习,祝大家学习愉快!
2018高级会计师新教材知识点:经营战略的选择
1.经营战略选择的影响因素
影响因素 | 要点 |
市场竞争范围 | 明确市场竞争范围是经营战略选择的首要因素。市场细分是确定企业市场竞争范围的基本方法。无论是市场开发、产品开发、市场渗透和多元化,都必须建立在新的或改进的市场细分基础上。市场细分决策为经营战略选择明确了方向 |
企业竞争优势来源 | 企业的竞争优势主要来源于两个方面,即低成本优势和独特性优势 |
2.经营战略选择
经营战略 | 适用条件 | |
成本领先战略 | 外部条件 | ①现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈; |
内部条件 | ①持续的资本投资和获得资本的途径; ②生产加工工艺技能; ③认真的劳动监督; ④设计容易制造的产品; ⑤低成本的分销系统; ⑥培养技术人员 | |
差异化战略 | 外部条件 | ①可以有很多途径创造差异,并且差异被顾客认为是有价值的; ②顾客需求是有差异的; ③采用类似差异化途径的竞争对手很少; ④技术变革很快,市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色 |
内部条件 | ①具有很强的研究开发能力; | |
集中化战略 | ①企业具有完全不同的市场用户群; ②在相同的目标市场群中,竞争对手不打算实行重点集中的战略; ③市场之间的隔离性越强,越有利于集中化战略的实施; ④行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异 |
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