高级会计师要求&高级会计师企业成本管理知识架构及历年考点
2019年高级会计师考试备考已经开始了，中华会计网校有针对性的推出了《高级会计实务》前导课程。目前已经更新了政策解读与命题特点、高会考试备考建议、财管部分考核内容、《高级会计实务》考情分析与命题特点、内控与会计部分考核内容等，今天跟大家分享的是企业成本管理的知识架构和历年考点。
本章历年考核内容
| 年份 | 考核内容 | 具体要求 |
| 2013 | 目标成本法 | 指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由 |
| 2014 | 目标成本法 | 计算A事业部X产品的单位目标成本以及单位产品成本的降低目标 |
| 2015 | 价值链分析、作业成本法、目标成本法 | 指出甲公司所在的大宗煤炭现货交易价值链的具体类型，并说明该类型价值链对相关产业发展的影响；增值作业应同时具备的条件;计算B事业部X产品2015全年固定成本控制目标，以及2015年下半年X产品单位变动成本控制目标 |
| 2016 | 作业成本法、目标成本法 | 用作业成本法计算两种产品承担的制造费用以及两种产品总成本和单位成本；计算两种产品的目标成本，并说明竞争性价格的确定需要考虑的因素有哪些 |
| 2017 | 作业成本法、目标成本法 | 计算两种产品的单位目标成本；在作业成本法下两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由；分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本并判断财务可行性 |
| 2018 | 标准成本法、作业成本法、目标成本法 | 计算直接材料的数量差异和直接材料的价格差异，并指出承担差异的责任部门；要求判断材料整理、成型加工、产品包装、检验作业是否属于增值作业，并说明理由；重点削减四种作业的哪种作业，并说明理由；指出目标成本法的优点 |
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