战略管理知识点&高级会计《高级会计实务》知识点：一体化战略
成功没有快车道，踏踏实实才能摘得高级会计职称。高级会计师报名已拉开序幕，快来中华会计网校的高级会计考试报名直通车>>来看看吧~为了帮助大家更好的掌握高会知点，尽快进入备考状态，中华会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ，更有一站式攻关方案>>等你来看。
一体化战略
（1）横向一体化战略
含义：是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。
目的：减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。
实现途径：
①购买：即一家实力占据优势的企业购买与之竞争的另一家企业；
②合并：即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业；
③联合：即两个或两个以上相互竞争的企业在某一业务领域进行联合投资、开发和经营。
适用情况：
①企业所在产业竞争较为激烈；
②企业所在产业的规模经济较为显著；
③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位；
④企业所在产业的增长潜力较大；
⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。
（2）纵向一体化
含义：指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。
分类：
①后向一体化：指企业介入原供应商的生产活动；
②前向一体化：指企业控制其原属客户公司的生产经营活动。
【提示】通常，公司通过横向一体化打败竞争对手，就在某种程度上形成垄断地位。市场达到多头垄断地位后，公司便会进入纵向一体化扩张，以占领其供应和市场领域。
每天学习一个知识点，每天进步一点点！学习高级会计实务的同时不要忘记还有论文评审的要求哟~中华会计网校为您准备了论文班>>,一对一指导，直到论文发表成功，还等什么，早准备早安心！
相关推荐：
2019年高级会计师考试报名信息采集时间汇总
2019年高级会计师考试报名资格审核时间汇总
2019高级会计师报考条件—工作年限及学历要求汇总
战略管理知识点 企业战略管理知识点 公司战略与风险管理知识点 注会战略知识点总结 四个全面战略布局思维导图 战略管理的基本内容 战略管理试题答案 战略管理期末试版权声明
本文来自投稿，不代表本站立场，转载请注明出处。
