2017高级会计师&2017高级会计师《高级会计实务》知识点：预算考核原则
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2017高级会计师《高级会计实务》知识点：预算考核原则、内容与程序
预算考核原则、内容与程序
1.预算考核的概念
预算考核是对各预算执行单位预算完成情况进行检查、考核与评价，为企业实施奖惩和激励提供依据，为改进预算管理提供建议和意见，是提高公司绩效的重要内容。
2.预算考核的原则
| 考核原则 | 阐释 |
| 目标性原则 | 引导预算执行单位的行为，更好地实现企业战略和预算目标 |
| 可控性原则 | 各预算执行单位以其责权范围为限，对其可以控制的预算差异负责 |
| 动态性原则 | 预算执行结果及时考核并进行奖惩 |
| 例外性原则 | 不可控例外事件发生，应及时按程序调整预算，并按调整后的预算指标进行考核 |
| 公平公开原则 | 有助于调动预算执行者的积极性 |
| 总体优化原则 | 有利于总体目标实现和价值最大化 |
3.预算考核的内容
（1）考核预算目标完成情况。鼓励预算执行单位超额完成预算，实现企业价值最大化。
（2）考核预算组织工作。目的是提高预算管理水平，具体包括：
①预算编制是否准确、及时和规范；
②预算分析是否及时，是否发现问题并提出改进措施；
③预算控制是否到位；
④预算调整是否符合程序。
4.预算考核的程序
（1）制订预算考核管理办法；
（2）确认各责任中心的预算执行情况；
（3）编制预算执行情况的分析报告；
（4）组织考核、撰写考核报告、发布考核结果。
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